| 世界發展到今天，我門生活在這樣一個充滿競爭的時代，一個高科技發展的時代，在制藥產業快速發展，經濟增速下滑的影響下，在面臨政府最嚴監管環境下，面對未來，我們應該擁有良好的心態。用正確的核心價值觀、世界觀指導工作，用科學的方法解決工作中的問題，做到了解變化，預見變化，接受變化，創造變化，正所謂知變、應變、求變。
用“多解”思維方式，解決問題，使知變、應變、求變成為實踐中的本能。變化關乎生存，關乎發展，不存在沒有生存的發展，也不存在沒有發展的生存，對于企業來講，市場瞬息萬變，市場競爭加劇，導致從業人員普遍出現心浮氣躁，急功近利的“癥狀”，甚至出現“一夜暴富”的心態，生存壓力加大，更有些人患上失眠癥、抑郁癥，垃圾食品、快餐式文化產品盛行。“物競天擇，適者生存”，應變是內心一種痛徹的感傷，我們每個人都身處變化的洪流旋渦中，突破重圍，解決多重問題用一個答案、一種方法就顯得力不從心，更應該從變換思維的角度，多層次思考，靈活，變通，思維方式對了，一切就會慢慢轉好起來。
用行之有效的激勵，來激發創新思維。“創新度”已成為衡量企業投資價值的最佳晴雨表。創新是轉型的源動力，創新是對到了瓶頸的東西進行改良，讓它適應甚至超越現在的標準，創新才能持久發展。好的激勵就是好的制度，好的制度就是好的理念，就是價值觀的體現，海爾砸冰箱是基于不合格品要堅決銷毀的理念，所以員工是含淚做的，制度的合理建立有效執行，是理念、信念、操守沉淀的過程，所以要不輕易下發一個不能持續有效執行的制度，杜絕制度浪費現象。
樹立正確的創新觀。創新是沒有終點的旅行，知變之道，是一個感知的過程，又是一個學習的過程。在實踐中抽象自己的認識，在實踐中檢驗他人的理論，從而形成自己的理論，在實踐中磨練解決問題的本領，增長解決問題的才干。創造性的工作，是一切工作的原始要求，最高境界。我們不要那些思想和行動聽起來動聽，做起來好看，但不管用的東西，那不算創新，只能算作秀，正確的創新觀應該是創新成為解決問題的手段，不正確的創新觀只是“創新”成為解決個人問題的手段。企業創新的“門檻”越低越好，日本企業的質量控制活動開展的好，是因為跟中國人學的“合理化建議”，而我們在運用過程中，逐漸走了樣......
拆除陳陋思想的圍墻，突破守舊思維的藩籬，激發創新思維。大匠無棄材，樹立良好的自信心。偉人的偉大之處，在于不拒絕做事情，并善于做小事情。所以要做一位實干之人，比職位重要的是經歷，在做事中方能學會做事，比能力重要的是習慣，習慣是文化的最高形態，好的習慣方能成就好的人生。
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